Les événements de la dernière année ont confondu toutes les personnes qui doutaient encore du bien-fondé de l’évaluation des risques, de la planification et de la préparation.

La campagne de vaccination s’accélère, la phase d’urgence de cette pandémie tire à sa fin et il nous est permis d’espérer que la relance économique tant attendue approche à grands pas.

Dans les conversations sur la recherche de financement auprès de partenaires privés, qui tournent majoritairement autour de la création de nouveaux partenariats, l’importance de la gérance est souvent négligée.

Lettre à la ministre Freeland signée par la présidente du conseil d'administration d'Imagine Canada

La pandémie de COVID-19 ne cesse de chambouler, de bien diverses façons, l’état d’esprit des entreprises, des organismes à but non lucratif, des organismes de bienfaisance et, bien sûr, des individus.

Si votre organisme a de la chance, il peut compter sur des milliers de supporteurs avec lesquels vous vous entretenez brièvement de temps en temps, à l’occasion d’un événement de collecte de fonds, de votre assemblée générale annuelle ou dans le cadre d’une campagne de fidélisation.