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Réunir différentes perspectives sur la question du bien commun.

Quelles tendances influeront sur les organismes de bienfaisance et les OBNL au quatrième trimestre de 2024?
high five

Priorités et défis pour les organismes à but non lucratif au quatrième trimestre de 2022

Dans cette plus récente édition de notre série de blogues trimestriels, nous abordons certaines des tendances qui touchent le secteur à but non lucratif canadien au quatrième trimestre de 2022.

Cathy Barr, Ph.D. & Emily Jensen

Photo des participant.e.s et des panélistes.

Enfin! Célébrer les retrouvailles avec le secteur caritatif

Véritable carrefour du milieu communautaire et social, Montréal a accueilli plus de 100 leaders du secteur à but non lucratif et de la bienfaisance venu.e.s de tout le pays du 12 au 14 septembre dernier, à l’occasion de la Table ronde sur le leadership 2022 d’Imagine Canada.

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Subventions pour les OBNL : 8 changements à surveiller en philanthropie

Cette tendance risque de se poursuivre, car nous faisons actuellement face à une incertitude grandissante, alimentée par l’inflation galopante, la menace d’une récession et l’impact persistant de la pandémie de COVID-19.

Malia Rogers and the Grant Connect team

road and forest

Vers une société plus juste et plus équitable : où nous en sommes

Nous tenions aujourd’hui faire le point sur les efforts que nous déployons pour promouvoir l’antiracisme et l’antioppression (ARAO) à Imagine Canada.

Bruce MacDonald

Parc national des hautes gorges de la rivière malbaie

Gouvernance autochtone dans le secteur des OBNL : les valeurs avant les outils

Depuis l’adoption des lois portant sur la civilisation graduelle et l’émancipation graduelle, plus tard intégrées à la Loi sur les Indiens, les peuples autochtones au Canada subissent du racisme, de la discrimination, de l’exploitation et de la domination.

Rachelle Dallaire (Guest Author)

work from home

RH pour la nouvelle normalité : trucs pour maintenir l’engagement du personnel en télétravail

Parmi les grands changements découlant de la COVID‑19, il y a sans contredit eu cette transition vers le travail à distance. Cette nouvelle normalité pose un défi particulier pour les équipes de ressources humaines des organismes du secteur sans but lucratif. Comment fait-on pour maintenir la motivation et l’engagement chez les membres du personnel et les bénévoles (qui ne se sont peut-être encore jamais vus en personne)?

Partner HR by Silent Partner Software

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