À l’aide d’une série de scénarios simulant l’état du secteur de la bienfaisance et sans but lucratif d’ici 2026, l’économiste en chef Brian Emmett arrive à prévoir un déficit social imminent.

Publié en octobre 2016.

Mai 2017 - Une série d’entretiens avec de jeunes travailleurs nous a permis d’en apprendre davantage sur leurs expériences, leurs aspirations et les défis auxquels ils sont confrontés pendant qu’ils explorent des possibilités de carrière dans le secteur sans but lucratif.

Les organismes caritatifs canadiens vivent une crise persistante quant à leur viabilité financière et se tournent davantage vers les revenus provenant d’activités commerciales pour financer leur mission caritative. Pendant ce temps, les entreprises à but lucratif se taillent une place de plus en plus grande dans des marchés autrefois considérés comme des domaines réservés aux organismes caritatifs.

Dans cette analyse, l’économiste en chef Brian Emmett avance qu’autant les organismes caritatifs que les entreprises à but lucratif, qui coexistent dans de nombreux marchés, bénéficient du soutien du gouvernement et que la politique fiscale n’a pas de grand effet, voire aucun, sur la part de marché et les revenus des entreprises à but lucratif.

Publié en janvier 2019.

Comment opérer des changements au système même dans lequel nous évoluons? Comment nous assurer que les organismes de bienfaisance et sans but lucratif prospèrent, tout  en ayant l’impact le plus significatif possible? 

Nous le faisons ensemble en nous appuyant sur la voix, les observations et les talents du secteur, c’est ce qui fait notre force collective.

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