Les organismes de bienfaisance et OBNL tentent de pallier certains des problèmes les plus épineux de notre société. Parmi eux, la pauvreté, l’itinérance, la dépendance, la santé mentale et la dégradation de l’environnement. La solution de ces problèmes passe nécessairement par l’innovation et des changements systémiques.
 
Les universités représentent des partenaires à grand potentiel pour les organismes qui cherchent à innover. En effet, on compte de nombreux exemples de collaboration entre les milieux universitaire et communautaire couronnée de succès. Toutefois, dans ces partenariats, « l’universitaire » l’emporte souvent sur « le communautaire ».
 
Les auteurs de ce rapport mettent en lumière l’intérêt du secteur pour l’innovation et les facteurs qui influencent sa capacité d’innover. Ils avancent qu’il est grand temps de créer des partenariats universitaires-communautaires ancrés dans la réciprocité et une véritable collaboration afin d’innover réellement et d’amener des changements systémiques.

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Le présent guide et le modèle de cadre décisionnel sont conçus pour vous aider à définir la meilleure voie à suivre pour prendre des décisions au sein de votre organisation.

Les OBNL doivent pouvoir prendre des décisions rapides pour assurer la continuité des activités. Pour les conseils d’administration comme pour les professionnel.le.s en collecte de fonds, un cadre décisionnel est utile pour aider à prendre la meilleure décision possible fondée sur les données.

Imagine Canada et Keela ont uni leurs efforts pour vous offrir le présent cadre décisionnel qui, nous l’espérons, vous aidera à prendre des décisions judicieuses et rapides qui vous conduiront vers le succès.

Grâce à ce guide, vous allez :

• Comprendre pourquoi il est important de prendre des décisions fondées sur des données;
• Voir un exemple de cadre décisionnel propre à un OBNL en action;
• Obtenir un modèle à partir duquel vous pourrez créer votre propre cadre décisionnel.

Mise à jour publiée en avril 2025 :

‘Notre diversité, notre force’ a été publié à l’automne 2022. L’analyse que nous avions effectué pour ce rapport se basait sur les données de Statistique Canada sur la main d’oeuvre des organismes à but non lucratif qui étaient disponibles à ce moment. Depuis la publication du rapport, ces données ont été mises à jour et des révisions importantes ont été apportées aux données sur lesquelles notre analyse reposait. Puisque ces changements affectent certaines des conclusions du rapport, nous l’avons retiré de notre site. Nous vous invitons plutôt à lire le rapport L’humain derrière la mission : portrait de la main-d’œuvre du secteur à but non lucratif au Canada (paru en avril 2025), qui est basé sur les données les plus récentes de Statistique Canada.

Téléchargez la liste des 73 normes et utilisez notre outil d'analyse des écarts destiné à aider les organisations à identifier les lacunes dans leurs processus de gouvernance et à obtenir une vue d'ensemble de leurs progrès vers l'excellence organisationnelle.