Les partenariats engagés et dignes de confiance entre entreprises et OBNL revêtent une importance plus grande que jamais. De nombreuses entreprises canadiennes expérimentent déjà avec des approches novatrices. Or, en l’absence de lignes directrices pansectorielles communes, leurs efforts demeurent isolés. Les Pratiques PRSIME viennent combler cette lacune.

Le livre blanc présente le cadre des Pratiques PRISME. Ces pratiques s’appuient sur les constats de l’étude Concilier les perspectives publiée par Imagine Canada et portant sur les partenariats entre les acteurs des secteurs privé et caritatif du point de vue des OBNL. De plus, elles sont le fruit d’un projet pilote comprenant 11 entreprises dans diverses industries. L’ensemble des Pratiques forment un langage et une approche structurée pour une amélioration continue des stratégies d’investissement communautaire.

« Nous en avons beaucoup bénéficié. Décidément, nous avons des choses à améliorer et d’autres que nous pourrions faire différemment… Le processus nous a aidé.e.s à mieux définir nos pratiques. » - Entreprise participante au projet pilote des Pratiques PRISME 

Créées en consultation avec les OBNL et les dirigeant.e.s d’entreprise, les Pratiques PRISME ont pour but d’aider les entreprises à voir plus loin que les dollars dépensés et de bonifier la planification, l’exécution et l’évaluation de leurs partenariats avec le secteur caritatif et leurs efforts d’investissement communautaire.

Qu’est-ce qui permettrait aux entreprises de s’assurer que leurs efforts d’investissement communautaire sont efficaces, stratégiques et inspirent la confiance? Les Pratiques PRISME représentent un cadre conçu avec l’aide d’OBNL et testé sur le terrain pour aider les entreprises à créer un impact durable, de façon stratégique et équitable.

Le cadre s’articule autour de quatre domaines d’intervention clés :

• Stratégie : harmoniser les priorités de l’investissement communautaire avec les objectifs commerciaux et les stratégies ESG
• Partenariat et collaboration : créer des relations de confiance mutuelle avec les OBNL
• Vérité et réconciliation : cultiver un engagement continu et respectueux auprès des communautés autochtones
• Évaluation et déclaration d’information : faire le suivi des résultats en fonction des capacités des partenaires.

Pragmatique et flexible

Les Pratiques PRISME reposent sur cinq principes directeurs : centrés sur la communauté, fondés sur la confiance, intégrés aux activités commerciales, réfléchis et flexibles.

Bien plus qu’une liste de contrôle, les Pratiques PRISME constituent un outil d’apprentissage et de réflexion conçu pour favoriser un véritable engagement. Selon leurs objectifs et leur maturité organisationnels, les entreprises peuvent s’en servir de diverses façons, notamment comme :

• Outil d’auto-évaluation → déterminer les forces, les lacunes et les priorités afin de développer un argumentaire pour des investissements communautaires bonifiés
• Feuille de route stratégique → orienter la révision de stratégies ou la planification de leur mise en œuvre de manière à harmoniser l’impact communautaire et les objectifs d’affaires.
• Déclencheur de conversations → faciliter les discussions entre les équipes responsables de l’engagement social, des activités ESG, des ressources humaines et de la direction de l’entreprise aux fins d’acceptation à l’interne

Les entreprises peuvent se servir des Pratiques dans un domaine particulier, notamment pour améliorer leurs pratiques de déclaration d’information ou pour renforcer l’intégration des principes ESG. Elles peuvent aussi utiliser l’ensemble du cadre pour réaliser une vaste transformation. Quelle que soit la priorité, les Pratiques PRISME offrent la crédibilité et la structure requises pour élever les stratégies d’investissement communautaires des entreprises. 

Pour savoir comment leurs efforts d’investissement communautaire se comparent aux meilleures pratiques avant d’entamer l’application du cadre de pratiques, les entreprises peuvent se servir de l’outil d’analyse des écarts.

Ensemble, les Pratiques PRISME et l’outil d’analyse des écarts donnent aux entreprises la confiance et la crédibilité pour planifier, créer des partenariats et évaluer l’impact de leur engagement.

Cette auto-évaluation a été conçue pour aider votre entreprise à comprendre comment ses efforts d’investissement communautaire se comparent aux meilleures pratiques actuelles. Bien plus qu’une liste de contrôle, il s’agit d’un outil d’apprentissage, de planification et de développement. 

Nous publierons l’outil d’analyse des écarts dans les semaines à venir. Envoyez un courriel à prisme@imaginecanada.ca pour en savoir plus.

Ce projet a été rendu possible grâce au soutien de nos partenaires nationaux principaux, aux contributions continues des entreprises du Réseau PRISME et, en partie, à Fondation RBC, dont l'investissement continu dans des initiatives comme celles-ci renforce l'apprentissage collectif et le dialogue au sein du secteur de l'impact social.

Nous remercions les nombreux dirigeant.e.s d’entreprises et d'OBNL, les consultant.e.s et les entreprises pilotes dont l’expertise et les commentaires ont façonné ce cadre.